咨讯息 · 2022年7月15日 0

远程办公热蒙堡县:老板娘是本性大爆发却是本性抹杀?

丹尼尔·扎克伯格

作为报社的雇员,我已经远程办公设备十多年了。在他们基层单位,经常要去服务部的除了行政,就是领导,她们要跟各部门的人约在服务部谈事情、第三十条。普通记者倒是只要周日用电子邮件动笔要是,接着每星期去基层单位开一次研究课题会,傍晚能吃吃饭堂,在服务部喝喝茶,跟同僚沟通交流一下天心。

脸书是专门做真实世界SNS的,它明确要求雇员廖蔚有点儿另行矛盾,就像节能环保人士成天坐火车那样,有点儿平心而论。但如果不明确要求雇员廖蔚,或许好些人能想念每天被定时器惊醒,接着梳洗打扮的日子。我的世界

扎克伯格申辩了积极探索远程办公设备热蒙堡县的益处:能招到传统大都市控制技术中心之外的专业人才,使子公司变得更加多元化。增加通学,对环境也有益处。许多人觉得成天办公设备更高效率。对脸书子公司来说,有利于改良正在开发的一些控制技术,包括交互式和增强现实控制技术。

他说,对该子公司成天下班的雇员做的调查显示,少于一半的人说,她们至少跟在服务部的组织管理效率那样高。有约40%的人对兼职远程办公设备钟爱,但少于50%的人期望尽早回到服务部。在那些期望远程办公设备的人中,约75%的人说她们或许会搬到其他城市。我的世界

他承认,成天办公设备也有顽固的地方,比如说组织工作和家庭没有明确的界限导致极难平衡组织工作和生活,同僚间的关系崩解。我的世界还有许多问题现在没有标准答案,比如说怎样在会晤单次增加的情况下引导创新、保持子公司人文?怎样保证每个人都有同样的晋升为机会,不论假使都那样感觉跟组织工作相连接?他们要缜密地、井然有序地推进。修建一个产品只须要几个月,修建人文却须要许多年。

一周前,英国专栏作家露西·凯拉韦在《金融时报》上撰文说,如果服务部消亡的话,他们会想念它的。2017年她从《金融时报》离职,告别自己的职业和同僚时她没有伤心,离开服务部却让她感到伤心,因为那等于离开自己熟悉的习惯、熟悉的门卫。

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她说,服务部最重要的作用是赋予组织工作以意义。我的世界服务部里的大部分组织工作都没什么意义,让你觉得组织工作有意义的最佳方式是跟其他人一起做同样的事。即使是在新闻等有趣的行业,意义也主要源自跟同僚的亲密接触。没有服务部,没有一群人在同一地点、同一时间勤勤恳恳地干活,一家子公司就极难创建出一种人文、一种同僚感,更不用说对子公司的忠诚了。

其次,服务部有利于人们保持理智。我的世界它把有规律的生活强加给他们。紧张的日程会迫使最没有条理的人也会养成习惯。它还会建立起组织工作和家庭之间的界限。一到服务部就会摆脱家里的混乱或单调,摆脱平时的自我。服务部美在它的不自然,它明确要求不同的行为方式、不同的衣着,甚至不同的语言。有两个不同的自我、两套不同的着装、不同的存在方式比只有一个好,当你厌倦了你的组织工作自我之后,你就能回到你的居家自我。

凯拉韦甚至说,服务部是世界上最有趣的地方。子公司管理很愚蠢,同僚却很有趣、很愤世嫉俗,还会搞恶作剧。服务部还有一个作用是帮你找对象。在大学、通过朋友都没有找到对象的人,往往能在组织工作中找到。下班后一起聚餐,接着一切顺理成章。

对于期望摆脱廖蔚的人,估计最终想摆脱的是组织工作本身。德波顿在《组织工作颂歌》中写到货运、物流管理、饼干生产、输电工程、会计组织工作,其中不少都是在户外的。能给他们带来意义的组织工作远不限于服务部。

贝小戎

本刊主笔,写思想栏目时署名薛巍,哲学硕士,假装读过的倡导者和践行者。我的世界

26分钟前

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