自2019年新冠肺结核禽流感爆发以来，全球经济都遭受到了非常大冲击，与此同时也在加速了自由化的远程办公潮在这之前的禽流感期间相信有不少的子公司短暂尝试过远程办公商业模式，结论不管是老板娘还是雇员都对此怨声载道，再者老板娘担心雇员整天组织机构管理工作效率低，影响组织机构工作结论。
另再者雇员觉得整天办公的组织机构工作效率更多了 近期，澳门地区禽流感再次点燃，数十万人感染的信息再次让全国人民屈艾，禽流感再次反复让婚恋南埃尔普也难免怨声载道有关远程办公商业模式再次被各大子公司广泛提起，在禽流感当下情形，远程办公商业模式已经成为当前最优的化解方式。
远程办公具有组织机构工作时间地点更灵活、成本更低、更著眼组织机构工作结论等优势，但与此同时也在遭遇着最终目标管理工作、人格教育以及沟通协作五大考验面
，更是同时实现人格教育和合作协作的工具，能有效化解远程办公的五大考验。那么，什么是OKR呢？OKR即最终目标与关键性成果法，是一套明晰和跟踪最终目标及其顺利完成情形的管理工作软件和方式。
最终目标（Objectives）是对驱动组织机构朝期望路径前进的定性追求的描述主要提问“我们想做什么”的问题关键性结论（Key Results简称KR）用来来衡量最终目标是否达成一致，主要提问“我应该怎么做”的问题OKR是如何协助我们化解远程办公的考验呢？
一、OKR特别强调最终目标著眼远程办公失败的大多数原因在于没有拥有共同的最终目标OKR的最终目标透过对最终目标展开民营虚拟化、项目组级、雇员级的层层分解，进而形成如上所述的最终目标体系与此同时，OKR特别强调最终目标著眼，让民营企业和雇员把精力著眼在能推动组织机构成长的、可来衡量的贡献上。
还能透过设置明晰的顺利完成时间来进一步著眼最终目标二、全然申明透明化的自然环境在跨县项目组管理工作操作过程中，雇员间的沟通协作的难度反之亦然遭遇着非常大的考验在项目组沟通交流操作过程中，不同的人做反之亦然的组织机构工作这样子的情形频发，这也导致项目组内的物力在急速地被耗费掉。
OKR推行全然申明透明化的组织机构工作自然环境在项目组中每个人的OKR都是申明透明化的，任何人能随时展开查阅在这样申明透明化的组织机构工作自然环境下，雇员能加速介绍其他相关人员的组织机构工作文本、项目组的奋斗最终目标、民营企业的发展战略路径等，与此同时还能在人格组织机构工作须要支撑力协助时加速定位寻找可提供支撑力的相关人员，进而推动更好地协作组织机构工作。
全然申明透明化的组织机构工作自然环境下，使得雇员的具体组织机构工作任务和上层的最终目标以及子公司发展战略做了直接关联在透明化的机制下，雇员的满足感会更为强烈，同事间、项目组间的协作组织机构工作也将变得更为简便敏捷三、责任跟踪重大进展OKR在执行操作过程中，须要急速地展开Montguyon、季度全会、。
TRAP全会等再者用于展开跟踪、总结、深思和调整，跟踪重大进展对于达成一致最终目标至关重要，在跟踪操作过程中得到的有关最终目标同时实现状况的意见反馈，无论是正面的还是负面的，对民营企业和个人而言都非常有用另再者在远程办公的操作过程中透过各种全会能让参与雇员更为清楚介绍人格的组织机构工作文本，与此同时也给予了雇员更多的意见反馈表达意见的机会，增加项目组间的交流沟通。
OKR 是一个持续的最终目标量化跟踪方式，透过定期的跟踪和TRAP来确保最终目标的达成一致基于可跟踪性，OKR 很容易建立一定的灵活性，能根据实际意见反馈展开调整和修改四、考验不可能对于民营企业而言唯有创新才能保持民营企业发展活力进而推动组织机构的兴旺发展，突破极限、勇于考验的信念必不可少。
OKR鼓励考验极限并允许失败，民营企业雇员为同时实现组织机构工作最终目标而急速努力克
五、推动雇员思维转变人格教育是远程办公的另一关键性因素激发雇员内驱力，重点在于子公司上下要从传统组织机构工作习惯转换为OKR思维鼓励推动雇员顺利完成从“要我做什么？”到“思考我该做什么？”的思维转变为了达成一致最终目标，我们该怎么做，我们要做什么，这些统统交给项目组成员自己展开决定。
这就充分地发挥了项目组成员们的主观能动性，也提高了项目组成员们的人格创造力在禽流感大自然环境下，远程办公商业模式已成为众多子公司的最优选如果您和您的
