原副标题：举报多、产品价格高，三三线青年人也在光之力雅居乐
但在高增长速度的另一面，如今，对于雅居乐住宅质量和物业管理服务水平的举报仍然高企艾维戈尼奇大数据表明，2022年，对地产商的举报，雅居乐名列第一，举报量高达1702起，环比增长61%当中，关于雅居乐渗水、脱落、物业管理及基础建设服务等举报量分别为236起、119起、492起，这两项位数均低于保利地产A、保利地产、融创中国、碧桂园集团等其它地产商。
顾客B举报称，雅居乐花堤晋南直隶住宅小区厨房近地点门劣质；自己是在2022年10月搬入该住宅小区定居，厨房近地点门用了数次就出现损毁、无法停用现象；反映给售后服务，旁人却声称肉齿目维保期未予修理。
图象
美誉度欠佳下，雅居乐的产品销售情况和财务管理数据，又是什么样貌呢？
01高债务难题仍然突显2022年，90%的十强地产商业绩大幅下滑，整体上升比例超过40%雅居乐的策画数额为4410.9亿，环比上升38.81%产品销售欠佳传达到财务管理上，自然极难看半年报表明，1-6月，雅居乐数项关键性财务管理数据均呈现明显大幅下滑。
当中，净利和净收入分别为6.12亿和172.1亿，分别环比大跌95.92%和62.82%债务率最佳值问题，仍然突显另一方面，和其它地产商对照来看，债务总值仅次中国恒大，这更为重要会引起投资者的忧虑，更重要的是，也会负面影响到顾客的自信心，从而对产品销售产生有利负面影响，形成困局。
地时，图纸就已设计完成；拿地之后迅速开发，并以较低的开盘价投入到当地市场。
简单来说就是：雅居乐要求项目三个月内必须开工，四五个月内可回收资金这种业务方式本身就存在着不少风险一是资金风险高若想要实现可持续发展，并且偿还来自于银行、基金、债券等融资渠道的高利息，对资金的要求极高但雅居乐自有资金不足，并且手中的土地储备为业内最高，只能通过加杠杆的方式来实现。
以2017年半年报为例，88.9%的资产债务率，远低于业内均值64%二是库存风险大高周转的核心模式是“快”，所有运营管理都围绕着“快速拿地、快速开盘、快速回款”展开，但快速回款只有在普通顾客购房意愿相对较高的前提下才能实现。
反之，若是在经济下行周期，普通顾客购房意愿相对较低，这就意味着雅居乐需要承担较高的库存风险此时就会出现企业自有资金回流不足，只能通过借新还旧的方式进行大疫三年，也让雅居乐的这些风险一一突显更为重要如此，雅居乐选择重仓三三线城市，但近些年来，三三线城市的地价也在水涨船高。
比如说，2020年5月27日，雅居乐经过长达846轮的竞价拿下江苏盐城大丰区一宗商住地块，溢价率高达125%而在当年6月拿下的其它城市土地，也均以高溢价方式获得
年10月中下旬，其产品价格直接上升到5500元。
而如今的产品价格更是被降到4865元左右这种降价，也必然会蚕食利润句容的情况或许只是一个很小的切面，其在全国其它三三线城市的情况可想而知
节前后是县城返乡人员购房的高峰，为提高产品销售额，很多开发商都会推出一系列促销方案。
甚至到大年初六时，县城就已恢复了春节前的样子大批返乡人员的提前回城，也让他们的产品销售更加被动同样重要的是，目前中国三、三线城市正在发生的一些改变，也让雅居乐的一些潜在客户正在流向其它地产商在中国三、三线城市的婚姻市场中，婚房一般由男方购买，因此很多有儿子的家庭都会提前购置刚需性婚房。
但来自安徽省阜阳市的李子奇却告诉《正经社》分析师，由于这几年当地的彩礼从之前的几万上涨到了二十多万，家庭存款有限下，也让自己原本打算购置雅居乐房子的想法不得不放弃，因为即使降价后的雅居乐产品价格也比同位置的其它住宅小区贵。
比如说，阜阳雅居乐锦绣江山房价大概在每平方9000多元，而对面住宅小区的房价才7000多元事实上，男多女少带来的高彩礼更为重要让父母购房的想法在改变，也让大城市不婚不育的思想迅速蔓延到了这些城市，导致年轻群体购房人数不断降低。
而对于想要为自己购房的年轻群体来说，量入为出的消费观念下，也让他们不得不去购买雅居乐的“平替”除此之外，在三、三线城市中，出于子女入学想要购房的人群，想法也在改变安徽省阜南县的胡子睿是一家小食品工厂的老板，他告诉《正经社》分析师，县城之中90%的中小企业在过去三年都是以亏损为主，眼下也不得不采取相对谨慎和观望的态度。
如果要为儿子入学更换住房，他直接会去看和雅居乐相同学区的其它楼盘，因为雅居乐的房价比同学区的其它住宅小区要高很多而且，就算雅居乐后续大幅度降价，但考虑到其在物业管理、住宅质量等方面的高举报，自己仍然不会购买雅居乐。
观察至此，一个已悬挂多年的难题，仍然醒目：网络平台上的大量举报，相对较高的售价，以及和其它地产商相比，其在物业管理、学区等方面的可替代性，都对产品销售有着有利负面影响要持续获得三、三线城市顾客的喜爱，雅居乐到底要靠什么呢？。
03机器人业务还不解渴除增加产品销售外，降低债务率的另一方式是寻找新的增长点早在2019年，雅居乐就提出了“高科技大型综合企业”的定位，将地产、机器人和现代农业确定为企业发展的“三驾马车”到如今，地产业务持续低迷；农业板块的“凤凰优选”，历经大规模闭店后，很少再提起；机器人业务，雅居乐总裁莫斌的说法，是截至2022年底，雅居乐旗下博智林已有33款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖30个省份（自治区、直辖市）超600个项目；累计交付超1700台，累计应用施工面积超千万平米。
博智林已获授权超2100项，当中获授权发明专利超1000项，相关机器人技术已在国家科技成果鉴定中获得6项国际领先的综合评价此外，机器人调度指挥系统指挥下的多机协同施工已在多个项目得到验证如果单纯从这些位数来看，雅居乐在机器人业务方面的确已经取得了重大突破。
但来自于湖北的建筑工程师钱强告诉《正经社》分析师，自己曾实地去看过雅居乐的机器人，发现他们的机器人只能做一些刷墙、平整地面等方面的基础工作，工地上的很多场景都无法覆盖同时，他感觉雅居乐的机器人更多像是一个自动化机械，这和其它行业的机械人已经能实现智能化、位数化相比，相差很远。
基于此，目前使用雅居乐机器人的工地还是以他们的下游企业为主
万台各类型餐饮机器人，包括“萌乐多”机器人、服务机器人、咖啡机器人、机器人四大系列，涵盖中餐、火锅、煲仔饭、粉面、麻辣烫等多个品类的机器生产设备。
及现金等价物、可动用现金余额均呈现明显大幅下滑趋势。
