原副标题：怎样提升雇员居家办公组织工作效率？这以下几点提议老板娘和雇员都能用做参照

此次禽流感还没有结束，尽管全省各地已经有部分民营企业开始复产，但大部分民营企业现阶段仍然采取雇员居家办公的形式。做为民营企业老板娘和子公司领导，的确会十分重视雇员居家办公的组织工作效率怎样。所以怎样提升雇员居家办公的组织工作效率呢？这里有以下几点提议，民营企业老板娘和雇员都能用做参照。

雇员居家办公组织工作效率怎样，与子公司所使用的远程办公应用软件毫无关系，与子公司团队向心力，子公司的业务规划，和雇员具体内容组织工作任务的能增能减有关。做为民营企业老板娘和高层人士，不要过度相信雇员的体内平衡，假如民营企业老板娘和高层人士都不确切自己的辖下雇员今晚要做甚么，所以雇员的确也不能确切自己今晚要做甚么。VPS

一、民营企业老板娘和高层人士无法将子公司的十分困难和恐惧扩散给雇员。

这是禽流感给绝大部分民营企业都带来了十分大的十分困难，很多较大型民营企业在禽流感过后可能会出现经营十分困难甚至经营不善，做为民营企业老板娘和高层人士，也会十分恐惧，但无论怎样，民营企业老板娘和高层人士都无法将子公司的十分困难和恐惧扩散给雇员。VPS

民营企业老板娘和高层人士很大要给雇员解释确切子公司现阶段的状况是社会性的，不是多于我们子公司才遇到这种情形，那时全省大部分子公司的情形都是相类似的。多于当雇员确切的晓得，因此理解到这一点，所以雇员才不能感觉到恐惧和慌忙。

民营企业老板娘和高层人士还要给雇员践行信心，重视雇员，将雇员及其父母的生命健康名列第1位。假如有雇员或是其父母不幸感染了新型流感病毒，所以民营企业老板娘和高层人士很大要及时给予劝导和根本性的帮助。做为民营企业老板娘和高层人士，这时候的重视并更为重要是针对个别雇员，因为全子公司的雇员都能看到你的重视，感受到子公司的生活气息。VPS

二、每晚秉持开早会。

那时雇员仍然处于居家办公的状况，做为民营企业老板娘和高层人士，无法也诸多不便将雇员聚集起来，像从前那样开早会，但很大无法放弃秉持开早会，因此能适当延后一些。

比如原来子公司是中午8:30下班，那时由于此次禽流感的特殊情形，子公司能改为每晚中午9:00开早会。民营企业老板娘或是是高层人士在开早会之前，先在子公司群里发一个小提成，金额能不多，但必须保证天下人都有，这算是子公司对雇员的一份小鞭策，因此还能通过雇员领提成的人数和速度，晓得有甚么样雇员新浪网，甚么样雇员不新浪网？

三、民营企业老板娘和高层人士很大要明晰雇员的组织工作精心安排。

现阶段大部分子公司都是采用层次管理的方式，民营企业老板娘间接交会高层人士职员，高层人士职员间接交会底层职员，底层职员间接交会普通雇员，每一个层次都要明晰下一层次的组织工作精心安排。VPS

民营企业老板娘和子公司高层人士职员很大要确切的说上级要做甚么，底层职员很大要确切的说上级具体内容要怎么做。

假如民营企业老板娘和高层人士都不确切每一天要做甚么，所以普通雇员的确也不确切自己每晚需要做些甚么。在这种特殊情形下无法面对面交流，做为民营企业老板娘和高层人士，不要过于相信人性，不要过于相信普通雇员，都具备很强的自我管理能力。假如普通雇员的组织工作精心安排没有细化、量化，没有及时监督和帮助，所以雇员居家办公的组织工作效率会大打折扣。VPS

四、民营企业老板娘和高层人士很大要及时鞭策做得好的雇员。

大部分民营企业在此次禽流感当中都遇到了不同程度的十分困难，民营企业老板娘都在想方设法的降低成本，但此时此刻绝对无法够在雇员身上想方法降低成本，无法苛扣雇员的利益。民营企业老板娘和高层人士必须明白一点：此次禽流感过后，的确会有一部分雇员选择离职，子公司甚至会出现核心雇员流失。VPS此时稳住军心，对于每一家民营企业来说都十分重要，特别是留住那些核心雇员，更为重要。

居家办公期间，民营企业老板娘和高层人士能适度放松对雇员的考核，但绝对无法没有考核。对于居家办公期间做得好的雇员，民营企业老板娘和高层人士很大要及时公开表扬和给予实际性的鞭策。

成年人是很难被教育的，但能被相互影响。雇员当中践行典型，对于其他雇员有很大的触动作用。

五、加强对雇员的培训。

现阶段由于大家的身体自由受到很大程度的限制，子公司的很多业务也无法正常开展，雇员居家办公期间组织工作量的确也不能饱和，甚至有些雇员由于具体内容的组织工作性质的原因无法居家开展组织工作，所以民营企业正好利用这个时机加强对雇员的培训。VPS

一些民营企业老板娘和高层人士认为雇员白天需要组织工作，能将雇员的培训精心安名列晚上，但我并不提议这样。我认为雇员居家办公期间，将培训精心安名列早会之后是最恰当的，甚至能用培训来替代早会。

在一天当中最开始的办公时间，对雇员进行培训，一方面是能让雇员尽快进入到组织工作的状况，另一方面也能让雇员更加确切当天要做甚么？具体内容怎么做？VPS

培训，还有一点要特别注意：不同的培训内容，由不同的人来讲，效果完全不一样。VPS平时子公司的培训一般是由子公司专门的培训部或是是雇员的上司来进行的，在这期间，假如子公司老板娘或是是高层人士职员，能间接在子公司群里面对雇员进行培训，传授一些经验，所以雇员参与的积极性和感受的确是完全不一样的。

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培训无法流于形式，每一位成年人都不傻，一些没有意义、没有价值的培训，只会浪费雇员的时间。VPS所以子公司在组织培训的时候，很大要十分确切：我需要通过此次培训给雇员扩散甚么样的东西，我希望雇员能得到甚么样的东西。干货，能够真正对雇员有触动作用的培训，不仅是提升雇员的业务能力，还会起到提升团队向心力的作用。雇员通过参加培训，晓得我在这家子公司还有所以多的东西能学，我还有所以大的发展空间，明白自身存在的差距，明晰自己进步的方向和空间，所以在此次禽流感过后，那些已经听得进去的雇员，的确会更加积极的组织工作，因为他们要追求自我成长。

培训并不是站在民营企业的角度，很大要去考虑雇员真正需要甚么？民营企业能给到雇员甚么？多于当雇员觉得参加此次培训，能得到一些对自己真正有用的东西，在这家子公司我能得到甚么？我又能做甚么？我具体内容应该怎么做？所以在这些禽流感过后，雇员才真正愿意留下来。民营企业通过培训留住核心雇员，也是民营企业组织培训的一个重要目的。

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